Formation Management Niveau 2 - Manager Agile : Courage, Intelligence Relationnelle et Motivation d'Équipe

1) Devenir Manager Inspirant : Courage et Intelligence Relationnelle

• Comprendre le courage managérial en action
• Définir le courage managérial et ses enjeux au sein de Lazeo
• Echanger sur les freins et les ressources
• Apport et tips pour adopter la bonne posture face aux situations difficiles
• Développer son Intelligence Relationnelle grâce à PCM®
• Approfondissement de la Process Communication Model (PCM)
• Rappel des 6 types de personnalité et de leurs canaux de communication privilégiés
• Comprendre les motivations profondes et les comportements sous stress spécifiques à chaque type.
• Lecture des signaux faibles : Développer son acuité pour identifier le type de personnalité de son interlocuteur et anticiper les tensions
• Atelier collaboratif :Mise en en action sous forme de jeu pour apprendre à réduire les réactions sous stress qui peuvent entraver l'efficacité collective

2) Booster la Motivation et l'Engagement de son Équipe grâce à la PCM

• Les leviers de motivation spécifiques à chaque type de personnalité PCM :
• Adapter son management : Comment motiver individuellement chaque membre de son équipe en fonction de son type PCM dominant
• Atelier collaboratif : "Mon plan d'action motivation personnalisé-analyse la composition de son équipe et définition d'actions concrètes pour remotiver
• Mise en situation brève : "Comment je motive X (type PCM) ?« 
• Outil flash : Le "Guide de Motivation par Type PCM" (fiche aide-mémoire)

3) Gérer les Tensions et Renforcer la Cohésion

• Approfondissement de la CNV (rappel et exercices courts)
• Expression authentique et écoute des besoins en situation de tension
• Prévenir et désamorcer les conflits : Rôle du manager médiateur-intro de l'outil DESC
• Mise en situation & Débriefing : Gérer un désaccord entre deux collaborateurs
• Utilisation des principes de la CNV et de la médiation, avec un focus sur la compréhension des "méprises" liées aux canaux de communication (PCM)

• Savoir faire preuve de courage managérial et d'alignement face aux défis et aux situations délicates
• Développer l'intelligence relationnelle pour mieux comprendre et interagir avec autrui
• Booster la motivation des équipes en s'appuyant sur les leviers spécifiques à chaque personnalité (via PCM) et ancrer les acquis par des mises en situation et des échanges concrets

• Managers de proximité ayant suivi le programme

• Avoir suivi le programme "Développer une Communication Efficace avec ses Équipes" (Niveau 1)
• Motivation à renforcer son leadership et l'impact sur son équipe
• Questionnaire pré-formation succinct pour cibler les attentes des participants

• Echanges _ Questions / réponses_ Mise en situation 
• Préconisations opérationnelles de la part du coach-formateur
• Remise du support de projection

• Support de projection type PowerPoint
• Exposés théoriques et méthodologiques étayés par de nombreux exemples

• Attestation de présence
• Questionnaire de satisfaction
• Quiz d'évaluation des connaissances
• Bilan du formateur

• Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez nous contacter au préalable afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation